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Diagnóstico → Plan → Doble revisión → Reporting mensual. Cuatro pasos repetibles que aplicamos en cada cliente, ya sea una empresa con 25 trabajadores o un centro con 7 especialidades. La calidad no se improvisa: se sistematiza.
Reunión inicial de 60-90 minutos con dirección y equipo administrativo. Auditoría de documentación, cartera de actividad, antecedentes con organismos y objetivos a 12 meses. Salida: informe con semáforo por área, oportunidades cuantificadas (€) y plan de los primeros 90 días.
Calendario a 6-12 meses con hitos, responsables (los nuestros y los tuyos), métricas y presupuesto orientativo. Compartido en una herramienta a la que tienes acceso permanente. Sin sorpresas: si algo cambia, lo cambiamos juntos.
Cada entregable pasa por dos pares de ojos antes de salir: una persona lo prepara, otra lo audita técnica y documentalmente. Es el paso más importante del método y lo que explica que en 24 meses nuestros clientes activos no hayan tenido devoluciones materiales.
Cada mes, cuadro de mando con cifras clave (€ movilizados, expedientes vivos, riesgos, próximos hitos) + reunión de 60 min con dirección. El cuadro llega antes de la reunión para que la conversación se centre en decisiones, no en informarse.
Solo cuando ambas revisiones dan luz verde, el entregable se firma y sale. Es el corazón del método y lo que explica los resultados en auditoría.
Coste de no hacerlo: una devolución que multiplica por diez ese ahorro. Por eso lo aplicamos siempre y lo asume MARLAY, no se factura aparte.
Valida que el contenido sea correcto: especialidades, ratios, comunicaciones obligatorias, evidencias de aprovechamiento.
Valida que la documentación económica encaje con la técnica: gastos imputados, criterios y soporte documental.
Cada mes recibes el mismo formato, antes de la reunión, para que la conversación se centre en decisiones.
Resumen ejecutivo
Expedientes vivos
Riesgos detectados
Comunicaciones a tiempo
Próximos hitos
Un centro de formación que pasó de una gestión informal a un cuadro de mando mensual y mejoró su rentabilidad un 19% en el primer año.
Una PYME industrial que aprovechó el 100% de su crédito FUNDAE tres años seguidos tras implantar el método.
Encarece ~25% en horas, pero el coste lo asume MARLAY como parte de la cuota o tarifa: no se factura aparte. Lo aplicamos siempre porque la asimetría con una devolución es enorme.
Las mejoras de orden y visibilidad se notan al mes 2-3. Las de rentabilidad o aprovechamiento de crédito se consolidan a partir del mes 6-9, una vez integradas las decisiones del primer trimestre.
El método (4 pasos) es el mismo. Cómo se ejecuta cada paso se adapta al tamaño, sector y antecedentes del cliente. Un centro pequeño no necesita el mismo cuadro de mando que un grupo de tres sedes.
Sí. Cuando termina la relación, te quedas con plantillas, calendarios y documentación reutilizable. No queremos que la marcha sea un coste de transición: que vuelvas (si vuelves) sea por valor, no por dependencia.
Mixto. Las cifras de seguimiento se actualizan en automático con integraciones; los riesgos y recomendaciones los aporta el equipo MARLAY. La automatización ahorra horas; el criterio humano evita falsos positivos.
Reserva 30 minutos de diagnóstico gratuito. Te decimos qué pasos darías primero y qué orden tendría sentido en tu caso.
Sin compromiso · Respuesta en menos de 24 h laborables
